上周末，一场引领国内心理卫生领域发展的盛会——第十七次全国心理卫生学术大会在北京隆重举行。本次大会以“融合促进发展，创新驱动未来”为主题，汇聚了来自海内外近3000名心理卫生领域的专家学者、一线工作者及行业代表。

在大会上，经中国心理卫生协会批准，员工帮助计划（EAP）专业委员会正式宣告成立。专委会的成立，是落实“健康中国2030”规划纲要中关于心理健康服务要求的具体体现。它明确了EAP在提升全民心理素养、尤其是职业人群心理健康水平中的关键作用，赋予了行业更高的社会使命。好人生咨询作为企业医员工身心健康管理服务的践行者，有幸受邀参与，与全国顶尖的专家学者、行业同仁一同见证了历史性的一刻。

在本次大会上，经中国心理卫生协会审议通过，我司CEO章智云女士被正式任命为EAP专业委员会首届委员。好人生成为三个协会中国心理学会员工心理促进工作委员会、中国社会心理学会组织与员工社会心理援助（EOA）专业委员会、中国心理卫生协会员工帮助计划（EAP）专业委员会。

我司代表——好人生集团CEO章智云女士在成立大会上发表了题为《赋能角色蜕变，构筑企业韧性——从个体适应到组织发展的EAP实践》的讲话。

图：好人生集团CEO章智云发表讲话

讲话中，章智云女士基于丰富的

一线服务数据与案例，分享了：

▶ EAP的双重使命：既要守护员工福祉，更要驱动组织健康

EAP服务天然拥有双重客户，组织的核心需求。并非是解决单个员工的问题，而是打造一个富有韧性、能够持续适应变化的高效能组织。只有当EAP能同时回应这两个“客户”的需求，才能从一个“可选福利”，真正转变为组织的“战略必需”。

▶ 为什么组织需求不能单纯通过咨询公司或者管理赋能？

管理咨询公司擅长于优化流程、调整架构，但它们通常触及的是组织的“硬骨架”。它们告诉企业“应该做什么”，但很难解决“为什么员工不愿意或不认同”的深层心态问题。

传统管理培训则侧重于灌输知识与技能，提升的是个体的“能力库”。它们教员工“如何沟通”、“如何决策”，但当一个人处于焦虑、倦怠或不信任的环境中时，这些技巧往往难以被有效应用。

▶ 破局关键：从“心”入手，EAP的独特价值

EAP能越过表面的行为与技能，直接作用于驱动个体与组织行为的核心——心态。从“心态”入手，解决问题的根源，不只是提供工具，而是重塑人们使用工具的内在意愿与心智模式。为员工提供“心态-能力-行为”全链条支持，从而将个人心理赋能升级为组织战略。

讲话内容引发了在场专家学者与行业同仁的强烈共鸣与热烈讨论。

图：好人生集团CEO章智云发表讲话

成为EAP专业委员会委员单位，既是一份荣誉，更是一份责任。好人生将

积极参与行业建设

携手同仁共建行业标准，推动产业良性发展。

持续提升服务品质

持续优化服务体系，为客户提供科学、专业的服务。

赋能客户组织发展

将行业的最新成果与最佳实践，积极应用于客户服务，为合作伙伴创造更大价值。

携手同行，共创未来

好人生期待与各界伙伴深化合作，共同促进员工心理健康，提升组织活力，为中国企业的高质量发展注入“心”动力。