7月上旬，VHS好人生集团为一家全球领先的半导体设备制造商的管理团队，定制了一场线下EAP活动。由心理学专家讲师带来了为期3小时的精彩内容，聚焦“管理者自我调适”与“员工心理风险防范”两大核心议题。通过充分的前期调研与课程设计，将实际工作场景、面临的困境，通过系统的知识讲解、现场的投射绘画测试、典型案例分析、情境模拟演练及互动讨论等多种形式向管理者传递。

活动以“打开‘心’视角，关注‘心’健康”拉开序幕。讲师首先引导管理团队分享当下身心状态，激发热烈讨论。随后，通过对心理健康五维结构的系统阐述，帮助管理者构建对心理健康的整体认知，为后续内容奠定坚实基础。

在管理者自我身心调适环节，专家深入解析情绪失控的心理机制，分享情绪调节与状态维持的实用方法；结合认知重构理论讲解与心理投射测验互动，助力团队提升心理韧性；同时强调精力管理的核心价值，提供激活身心效能的实操思路。

针对管理团队高度关注的员工管理场景，专家聚焦 “心理需求” 核心，指导管理团队精准识别员工心理状态类型，掌握员工心理状态的评估方法及心理健康与异常的基础辨别知识，明确 “从心出发” 的员工管理逻辑。

在员工常见心理困扰与疾病应对模块，专家讲师先引导管理团队讨论分享实践中遇到的员工心理困扰，再系统讲解如何以建设性方式协助员工应对压力。通过典型案例剖析与情境模拟演练，传授针对性疏导策略 —— 通过真实的脱敏案例，进行现场演练。如焦虑员工的安抚技巧、愤怒情绪的回应方法等；同时详解焦虑症、抑郁症等常见心理疾病的核心表现与识别要点，提升管理团队对心理疾病的科学认知。

活动最后，专家围绕员工心理风险的预防与干预展开阐述，清晰梳理防范、转介与干预的全流程工作路径，讲解心理疾病员工的管理方法、自杀风险征兆识别及危机干预流程构建要点，系统总结支持策略并现场解答疑问。

本次培训精准匹配管理团队的实际工作需求，通过系统理论讲解与沉浸式互动体验，帮助管理团队深度觉察自身身心状态，熟练掌握自我心理调适的实用策略，为保持高效管理状态夯实心理根基；同时助力管理团队精准把握员工心理动态，有效应对各类心理困扰与疾病，显著提升心理风险防范能力。依托心理学技术与管理场景的深度融合，管理团队的员工心理管理技能得到全方位升级，为企业构建科学的心理管理体系、保障团队稳定发展提供了坚实支撑。

在整体对于管理者们的课后调研来看，普遍对此次培训满意度较高，不仅对于课程中讲授的知识技能，还有对系统化的EAP项目如何成为他们的管理工具及个人情绪处理资源，有了进一步的了解。